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O programa Rede Social surge no contexto de afirmação de uma nova geração de políticas sociais ativas, baseadas na responsabilização e mobilização da sociedade e de cada indivíduo para o esforço de erradicação da pobreza e da exclusão social em Portugal.
Neste sentido, a Rede Social incentiva os organismos do setor público (serviços desconcentrados e autarquias locais), as instituições solidárias e outras entidades que trabalham na área da coesão social a conjugarem os seus esforços para prevenir, atenuar ou erradicar situações de pobreza e exclusão e promover o desenvolvimento social local através de um trabalho em parceria.
A Rede Social materializa-se, a nível local, através da criação do Conselho Local de Ação Social (CLAS), constituindo-se como uma plataforma de planeamento e coordenação da intervenção social concelhia.
O CLAS de Amarante conta atualmente com aproximadamente 60 entidades com responsabilidade nos domínios da educação, empregabilidade/empreendedorismo, infância/juventude, envelhecimento, saúde e social.
Na estrutura do CLAS estão constituídos três Núcleos de trabalho, Núcleo Local de Garantia para a Infância de Amarante, Núcleo de Comunidades e Território e Núcleo da Empregabilidade.
A constituição destes Núcleos permite um efetivo e dinâmico trabalho em parceria, com a consequente articulação dos diferentes agentes locais em prol do desenvolvimento social.
E-mail: rede.social@cm-amarante.pt
A partir de 23 de setembro de 2026, o Município de Amarante, em parceria com a Associação Aventura Marão Clube, dá início ao projeto ADAM – Amarante Desporto e Arte em Movimento.
Destinado a pessoas com 65 ou mais anos e/ou pessoas com deficiência ou incapacidade, o projeto pretende promover o envelhecimento ativo, a inclusão social, a autonomia e a qualidade de vida, criando momentos de convívio, aprendizagem, movimento e criatividade.
📍 Nesta primeira fase, o ADAM chega a quatro freguesias:
As atividades são gratuitas e adaptadas às capacidades e necessidades de cada participante, estimulando a mobilidade, a criatividade, a autoestima, as capacidades físicas e cognitivas e o sentimento de pertença à comunidade.
Ao abrigo da Portaria n.º 66 /2021 a Carta Social Municipal é um instrumento de diagnóstico e de planeamento estratégico e ordenamento prospetivo da rede de serviços e equipamentos sociais ao nível concelhio.
É um documento fundamental de apoio à decisão pública em matéria de criação ou desenvolvimento de serviços e equipamentos sociais, por forma a garantir que, ao nível do concelho, se dispõe de uma rede de equipamentos adequadamente dimensionada e distribuída e que responda com eficiência às carências e problemáticas sociais diagnosticadas.
Como instrumento de diagnóstico e planeamento prospetivo, deve conter, entre outros pontos, mapeamento dos serviços e equipamentos dos sociais existentes, incluindo georreferenciação dos mesmos (al. b do art. 3.º).
A Carta Social 2023-2027 foi aprovada em fevereiro de 2023, pelo Conselho Local de Ação Social da Rede Social de Amarante.
É um documento de planeamento estratégico que visa diagnosticar e conhecer os problemas sociais e necessidades do território ou contexto social, com o objetivo de estabelecer as prioridades estratégicas de intervenção, os meios disponíveis bem como as forças e os atores sociais.
Em consonância com o decreto-lei nº 115/2006 de 14 de junho, artigo 3.º, o Diagnóstico é um instrumento dinâmico sujeito a atualização periódica, resultante da participação dos diferentes parceiros, que permite o conhecimento e a compreensão da realidade social através da identificação das necessidades, da deteção dos problemas prioritários e respetiva causalidade, bem como dos recursos, potencialidades e constrangimentos locais.
O Diagnóstico Social foi aprovado em setembro de 2023 pelo Conselho Local de Ação Social da Rede Social de Amarante.
O Plano de Ação de 2024, enquanto documento de planeamento estratégico, enquadra as ações priorizadas para o ano de 2025 no Concelho de Amarante. É por isso, um instrumento operativo que pretende responder às principais problemáticas e desafios identificados nos documentos estratégicos, designadamente a Carta Social, o Diagnóstico Social de 2023 e o Plano de Desenvolvimento Social 2024-2028, este último com a função de orientar as prioridades de ação.
É um documento de planeamento estratégico agregador das prioridades estabelecidas para 5 anos, 2024-2028.
O foco está em dar respostas às problemáticas identificadas pelos parceiros da Rede Social dentro das quatro áreas desafio: “Risco”, “Vulnerabilidade Social”, “Pobreza e Exclusão Social” e “Exclusão Estrutural”.
Estas quatro áreas, embora divididas, apresentam problemas e propostas de ação que se interligam e conjugam, abrangendo praticamente todos os grupos vulneráveis.
Mais inclusão. Mais proximidade. Mais Amarante
O Município de Amarante está a desenvolver o Pontes de Inclusão (PI), um projeto que reforça a resposta social no concelho, promovendo a inclusão, a autonomia e o bem-estar das pessoas em situação de maior vulnerabilidade.
Este projeto surge da candidatura ao PAIIA – Planos de Ação Intermunicipais para a Inclusão Ativa. Através de uma equipa técnica multidisciplinar em colaboração com os parceiros sociais, o projeto atua em três áreas de intervenção:
🔹 Intervir para Cuidar – Apoio a pessoas em situação de dependência e aos seus cuidadores informais;
🔹 Valorização, Acompanhamento e Intervenção – Acompanhamento e integração de pessoas em situação de sem-abrigo;
🔹 Amarante, Pontes para uma Imensa Minoria – Promoção da inclusão de migrantes e minorias étnicas.
Com uma intervenção personalizada e de proximidade, o Pontes de Inclusão pretende criar respostas ajustadas às necessidades de cada pessoa, contribuindo para uma comunidade mais inclusiva, solidária e coesa.
O projeto é cofinanciado pela União Europeia, através do Programa Regional NORTE 2030, no âmbito do Portugal 2030.
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